A
提升境界，生发系统
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企业里所有的问题都是人的问题，人的问题都是老板的问题，老板解决所有问题的通道只有一 个，就是提高自己的高度和境界。 导入《90销售系统》必须建立与之相适应的销售人员的薪酬体系、晋升体系、招聘体系、培训体 系、员工自我操练系统、公司会议管理系统等。
B
统一思想，引爆团队
记住一句话：全体员工都相信的事情，必定会成为事实！
员工都愿意改变，但都不愿意被改变，尤其是不愿意被有目的地教化。你只学完总裁工程课程后，员工觉得是为老板干，会本能地抵触；如果派他们参加员工工程课程，引爆动力，化解阻力，激发梦想，让他们知道这是在为自己干，老板是发自内心成就他们，自然老板和团队连接、同频、成为一体。
C
90天训练，形成习惯
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《90销售系统》的导入是从参加完动力版的培训开始的，接下来要进行90天的强化训练，抓好落地，亲身体验，真修实证。让每家公司成立落地组委会，引领公司落地五大系统、员工落地自我操练系统，逐步改变公司全员的行为习惯、语言习惯、思维习惯，提升业绩只是顺带的结果。
落地九大项
一本日志
《玖零日志》是自我操练自我成就的日精进管理系统，是个人的生命使用手册。
两项活动
1、诵读经典
《大学》
《了凡四训》
《落地》
《羊皮卷》
《道德经》
2、感恩分享
1、天道
2、师道
3、孝道
三道文化
四大心态
1、问题是我的
2、我是来解决问题的
3、绝不在私下里议论公司的不好
4、我享受了相应的荣誉，就要承 担相应的责任和委屈
五颗心
1、耻辱之心
2、勇猛之心
3、敬畏之心
4、感恩之心
5、成就之心
六大机制
1、会议机制
2、晋升机制
3、薪酬机制
4、积分机制
5、PK承诺机制
6、奖惩机制
七大文化墙
1、三道墙
2、PK承诺墙
3、梦想墙
4、机制墙
5、感恩墙
6、荣誉墙
7、落地委墙
八大会议
1、晨夕会
2、周干部会
3、周培训会
4、月启动会
5、季度总结会
6、头脑风暴会
7、三欣四新会
8、半年会和年会
九字真经
走出去
请进来
寻不同
落地九大圈子
